多年來精工模具始終堅持信息化與公司管理運營、生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié)深度結(jié)合，以信息化帶動公司運營管理與模具制造過程管控，同時以模具制造管控與管理運營需求促進企業(yè)的信息化建設(shè)，走新型玻璃模具制造管理信息化道路，追求可持續(xù)發(fā)展模式。

經(jīng)過多年的不斷創(chuàng)新優(yōu)化與健全模塊，形成了一套具有實用性和先進性相結(jié)合的相對完善的信息化管理系統(tǒng)，并于2018年獲得江蘇省兩化融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)。同年正式啟動兩化融合管理體系，產(chǎn)品全過程管控能力相關(guān)的兩化融合管理活動評定項目，2018年12月8日順利通過兩化融合管理體系評定，獲得證書，編號CSAIII-01018IIIMS0040501。這標(biāo)志著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化、信息化的管理體系在精工模具的設(shè)計研發(fā)、市場銷售、生產(chǎn)管控、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)全面運行。

精工模具今后將圍繞數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)四要素，通過明確管理職責(zé)、夯實基礎(chǔ)保障、規(guī)范實施過程、加強評測與改進來建立兩化融合管理機制，實現(xiàn)兩化融合的過程管理和全局優(yōu)化，使企業(yè)形成信息化環(huán)境下的新型能力，全面提升企業(yè)信息化管理水平和管理效益，使企業(yè)獲得與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競爭優(yōu)勢。

精工模具截止目前已在質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康、知識產(chǎn)權(quán)、兩化融合等方面實現(xiàn)了6項管理體系的貫標(biāo)，用更高更好的標(biāo)準(zhǔn)來滿足、適應(yīng)新時代的發(fā)展和社會進步需求，進一步為廣大客戶和員工開展更好的合作與提供更好服務(wù)，精工模具也致力于為地方經(jīng)濟建設(shè)與行業(yè)發(fā)展作出積極貢獻。