2009年我剛踏入社會，就進入了精工模具公司，在這里我才知道原來玻璃模具與我們的生活是息息相關(guān)的。隨著社會發(fā)展的越來越快，生活上所需要的玻璃品種也越來越多，讓我感覺到玻璃模具是永遠都不會被淘汰的一個先進行業(yè)，也讓我越來越熱愛這個行業(yè)，越來越以身為精工人而感到自豪。

    時光飛逝，如今，已是我來到精工模具的第三個年頭了，在這3年里，我親身感受了精工的進步、精工的發(fā)展。不說別的，就從管理上來說，已經(jīng)轉(zhuǎn)變成重效率、抓質(zhì)量、關(guān)注對客戶的服務(wù)的現(xiàn)代企業(yè)管理。例如在現(xiàn)場管理方面，通過“5S管理”的專業(yè)方法，我們都體會到了現(xiàn)場管理和傳統(tǒng)意義上的大掃除的區(qū)別，自覺參與其中，公司生產(chǎn)現(xiàn)場的面貌和員工們的精神面貌煥然一新，公司生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生了脫胎換骨的變化。員工都認為自己是現(xiàn)場管理的主導者，把現(xiàn)場的好壞作為自己工作的一部分，做到了主動參與，并且能夠相互提醒，相互配合，相互促進，達到了“5S管理”的最高境界——素養(yǎng)。如今這些行之有效的管理方法已經(jīng)都形成制度，并且這種制度根據(jù)生產(chǎn)實踐在不斷地改進、不斷豐富和發(fā)展。很多來公司參觀訪問的客戶，無不嘆服精工模具的現(xiàn)場管理水平，這又增強了我們?nèi)w員工的榮譽感和自豪感，有力的促進了我們的現(xiàn)場保持和現(xiàn)場改進工作，形成一個良性偱環(huán)。公司的高層管理者也從現(xiàn)場的一些瑣事中解放了出來，有更多的時間和精力來思考更多和更高層次的管理問題。

    從公司的發(fā)展中我體會到，實施管理最重要的，也是最難做的，是每個人都要和自己頭腦的習慣做最堅決最徹底的斗爭。這一點說起來容易，做起來難，不好的工作習慣，不是一天形成的，也不可能一天就可以去改正，必須用“自己革自己的命”的精神來對待變革。只要是有利于提高管理效力的、有利于提高企業(yè)素質(zhì)的方法，但又和自己的習慣做法不同，就要堅定不移的改進自己的思維方式，只有這樣，自己的管理素質(zhì)才能與時俱進，永遠站在變革的最前列，不被時代所淘汰。

    銘記：所謂“不積跬步，無以致千里。不積細流，無以成江?！?，就是這個道理，“5S”活動正是從工作中最簡單的清潔清掃入手，通過一步步的深入，以素養(yǎng)為目標，來促進工作效率的提高，同時也為個人的職業(yè)生涯奠定良好的品格基礎(chǔ)。

    讓我們默默地為精工祝福，祝愿精工高展鴻鵠之志，一舉千里，支撐我內(nèi)心永遠的天空。

                                                       生產(chǎn)部  陶雪丹

                                                         2011-6-20